De ce Lean Manufacturing?
Dezvoltarea unui sistem de producție Lean ne va permite să ne concentrăm asupra furnizării valorii maxime clienților noștri.
Trebuie să identificăm sursele de risipe (activități care nu adaugă valoare), acest lucru se face printr-o combinație de, dezvoltarea personalului dumneavoastră și îmbunătățirea proceselor, numai cu această abordare, vom fi capabili să susținem un nivel ridicat de performanță.
Beneficii principale
- Identificarea principalelor oportunităţi cu ajutorul Value Stream Mapping pentru a realiza o îmbunătăţire continuă globală
- Executarea şi gestionarea ciclurilor Kaizen pentru a îmbunătăţi calitatea, costul, livrarea şi siguranţa
- Stabilirea metodelor şi echipelor a producţiei Lean pentru a obţine o performanţă ridicată de durată
Motive pentru a lucra cu noi
Cazuri de Value Stream Mapping
Identifică şi rezolvă principalele oportunităţi din procesele tale
Kaizen Simulator
Lucrează cu 5S, management vizual & lucru standard
Exerciţii de rezolvare a problemelor
Activităţi de bază a echipelor pentru dezvoltarea abilităţilor Lean
Recomandat industrilor
Companii de fabricaţie: Automotive, Electrice/Electronice, Farmaceutice, Alimentaţie şi băuturi, Imprimerie, Plastice, printre altele.
Public țintă:
Manageri ale departamentelor operaţionale şi de suport, niveluri medii din producţie, calitate şi inginerie, practicanţi Lean.
Durata cursului:
24 ore (3 zile)
Locuri limitate:
20 participanţi per curs
EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A ACESTUI CURS
AGENDA CURSULUI: CORPUL DE CUNOȘTINȚE
Companiile care lucrează cu noi în Lean:
Evenimente Viitoare
Instructor
Edgar Cardenas Sanchez
Experiență internațională (America & Europa) în implementare și formare operațională de excelență, în domeniul producției și de servicii, ajutând mai mulți clienți pentru a dezvolta oameni și procese în călătoria lor de transformare Lean, în mai multe sectoare ale industriei, inclusiv: Manufactura Electronică, Alimentară, Plastice, Automotive, Servicii financiare, Servicii de logistică, printre altele.
